Visa diagnosticar o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação em alinhamento ao perfil ideal exigido pelos cargos. Além de estimar o aproveitamento do potencial individual de cada colaborador dentro das organizações.
A PROMOVER sabe que o desempenho de uma organização depende diretamente da contribuição das pessoas que a compõe, da forma como as pessoas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, por isso oferecemos ainda uma série de outras ferramentas de RH para potencializar ainda mais o seu negócio.
A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta essencial de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Dela decorrem conseqüências importantes para a motivação e progressão na carreira dos funcionários.
O processo de avaliação pressupõe que o desempenho de um setor ou de uma estrutura organizacional depende do desempenho de cada pessoa e da atuação dessa pessoa na equipe. Da avaliação de desempenho resultam três conseqüências principais: a identificação de necessidades de qualificação, a determinação de potencial e a gestão de remuneração do funcionário.
O resultado final deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e individual.
Recursos Humanos - A melhor das ferramentas para se controlar sua empresa!!!
História do Recursos Humanos Passo a passo, desde o Recrutamento, Seleção, Treinamentos, Admissão, Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho. Duvidas á disposição... Grato Eduardo Bertinatti Administrador do Blog
domingo, 7 de novembro de 2010
Cargos e Sálarios
Plano de cargos e salários
Desenvolvemos ou reestruturamos todo o plano de cargos e salários de uma empresa. O processo engloba: Descrição; revisão; avaliação dos cargos, pesquisa salarial, elaboração da estrutura salarial e confecção do manual de administração de salários.
É através deste seguimento que os colaborades atinge vários aspectos relacionados a motivação; pois Cargos e Salários é somente mais uma função na empres; mas que muitos colaboradores estão de olho.
Pois que não gostaria de ser promovido hoje???
Quem não gostaria de receber um aumento na remuneração, através da promoções que as organizações hoje oferecem;
É através destas e outras conquistas que o colaborador atinge os objetivos esperados por si próprio e pela própria empresa.
Desenvolvemos ou reestruturamos todo o plano de cargos e salários de uma empresa. O processo engloba: Descrição; revisão; avaliação dos cargos, pesquisa salarial, elaboração da estrutura salarial e confecção do manual de administração de salários.
É através deste seguimento que os colaborades atinge vários aspectos relacionados a motivação; pois Cargos e Salários é somente mais uma função na empres; mas que muitos colaboradores estão de olho.
Pois que não gostaria de ser promovido hoje???
Quem não gostaria de receber um aumento na remuneração, através da promoções que as organizações hoje oferecem;
É através destas e outras conquistas que o colaborador atinge os objetivos esperados por si próprio e pela própria empresa.
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